Leden raad van toezicht
Per 1 mei 2020 bestaat de raad van toezicht uit voorzitter Klaas Terlage (portefeuille onderwijs), Loes Meeuwisse (portefeuille overheid) en Marco van Vulpen (portefeuille cultuur).
De samenstelling van de raad van toezicht met vermelding van de nevenactiviteiten en het rooster van aftreden van de leden kun je hier downloaden. De leden ontvangen een vacatievergoeding.
Culturele codes
Cultuurkwadraat onderschrijft als penvoerder de Governance Code Cultuur, de Fair Practice Code en de Code Diversiteit & Inclusie en past deze – waar mogelijk – actief toe in de organisatie en het werkveld. Deze drie codes vormen gezamenlijk het fundament onder onze visie op goed bestuur, eerlijke arbeidspraktijken en inclusieve cultuurparticipatie.
Governance
We werken volgens het Raad-van-Toezichtmodel, waarbij de Raad van Toezicht toezicht houdt op het beleid van de directeur-bestuurder en de continuïteit van de organisatie. De taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden zijn vastgelegd in een reglement dat is opgesteld op basis van de acht principes van de Governance Code Cultuur. Hierin is onder meer aandacht voor het voorkomen van tegenstrijdige belangen, transparante besluitvorming, maatschappelijke verantwoording en het zorgvuldig wegen van belangen van partners en belanghebbenden in het Zeeuwse culturele veld. De Raad van Toezicht evalueert jaarlijks het functioneren van het bestuur en zichzelf, op basis van zelfreflectie en stakeholderfeedback. De statuten zijn op 1 november 2021 geactualiseerd conform de Wet Bestuur en Toezicht Rechtspersonen. Beleidsdocumenten en jaarplannen worden opgesteld in afstemming met stakeholders. Verantwoording wordt jaarlijks afgelegd via een openbaar jaarverslag; ook functies en nevenfuncties van bestuur en toezicht zijn transparant via onze website te raadplegen. De statuten van Cultuurkwadraat zijn per 18 maart 2025 jl. geactualiseerd.
Fair Practice
Cultuurkwadraat implementeert de Fair Practice Code als norm voor eerlijk, transparant en duurzaam werken, gestoeld op de kernwaarden solidariteit, transparantie, diversiteit, vertrouwen en duurzaamheid. Intern hanteren we de cao Kunsteducatie, met eerlijke arbeidsvoorwaarden, scholingsbudgetten en een veilige werkcultuur voor medewerkers. Bij opdrachten aan zelfstandige cultuurprofessionals, vakdocenten en adviseurs maken we duidelijke afspraken over werkzaamheden, wederzijdse verwachtingen en een marktconforme, eerlijke honorering. Voor de directeur-bestuurder volgen we de beloningsleidraad van Cultuurconnectie en houden we ons aan de wettelijke maxima volgens de WNT.
Diversiteit en inclusie
We onderschrijven de Code Diversiteit & Inclusie en streven naar een cultuursector waarin iedereen zich gezien, gehoord en gerepresenteerd voelt. Dit begint bij reflectie op onze eigen organisatie en werkwijze. Met behulp van het culturele doelgroepenmodel Whize brengen we in kaart wie we bereiken en waar blinde vlekken liggen. Zo stemmen we onze programma’s beter af op diverse leefwerelden en contexten. We blijven kritisch op onze eigen normen en perspectieven en maken actief ruimte voor verschillende vormen van culturele expressie, in programmering, partnerschappen en communicatie.
We erkennen dat de Zeeuwse context uitdagingen kent: de bevolkingssamenstelling is relatief homogeen, waardoor het soms moeilijk is om in de organisatie en Raad van Toezicht een brede diversiteit te realiseren. Juist daarom zetten we ons in om bewust verbinding te zoeken met verschillende perspectieven, binnen en buiten Zeeland, en benutten we landelijke netwerken en samenwerkingen om dit te versterken. Diversiteit zien we niet alleen in culturele of etnische achtergrond, maar ook in generatie, leefstijl, perspectief, stedelijk/ruraal en sociaal-economische context.
Door deze drie codes als samenhangend kader te hanteren – in onze structuur, praktijk en cultuur – bouwen we aan een transparante, eerlijke en inclusieve organisatie die publiek vertrouwen verdient en maatschappelijke waarde toevoegt.
ANBI en jaarverslag
Cultuurkwadraat is aangemerkt als culturele Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI): publicatieplicht ANBI 2024.
Na afloop van ieder jaar laten we zien hoe we hieraan hebben gewerkt, met wie we hieraan hebben samengewerkt en wie er in het verslagjaar aan deelnamen. Aan het begin van het jaar doet Cultuurkwadraat dat met een samenvatting (infographic) en een video. Na goedkeuring van de jaarcijfers volgt een uitgebreider jaarverslag.
Het jaarverslag over 2024 is hier te downloaden.
Schrijf je in voor onze nieuwsbrief!
Cultuurkwadraat verstuurt ieder kwartaal een inspirerende nieuwsbrief. Wil je de nieuwsbrief in jouw mailbox ontvangen? Schrijf je dan in.